Contenido del curso
Introducción
Presentada por Juan Manuel Saldívar Blanco
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Bienvenida por parte del M.P./M.C. Juan Manuel Saldívar Blanco
Introducción al curso de Liderazgo para Tomadores de Decisiones
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Líder y Liderazgo
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Descripción de un líder
02:14
Descripción de liderazgo
09:33
Dirección
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0/1
Proceso Administrativo-Dirección: Principios, Liderazgo, Comunicación, Motivación
34:32
Trabajo en equipo
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0/3
EL trabajo en equipo
02:32
Taller de trabajo en equipo para grupos en el trabajo
19:40
Conducción y liderazgo de equipos de trabajo
51:55
Taller de escucha activa y asertividad
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0/3
Técnica de “Escucha activa”
14:04
5 pasos para mejorar tu escucha activa
07:47
¿Cómo Ser Más Asertivo?
11:05
Técnicas de liderazgo para la toma de decisiones
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8 PASOS para la TOMA DE DECISIONES
18:52
Modelos para la Toma de Decisiones
15:45
Casos prácticos para resolver
El estudiante debe resolver los dos casos para medir sus habilidades de desarrollo del liderazgo
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El Proyecto Retador
Innovación y Cambio en la Era Digital
Estrategias para la evaluación cualitativa del liderazgo
El estudiante puede llevar a cabo estas estrategias para evaluar el liderazgo en su ámbito laboral
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Entrevistas de Retroalimentación 360 Grados
Observación y Reflexión Directa
Evaluación final
El estudiante debe contestar la siguiente evaluación para concluir su proceso con una evidencia de aprendizaje cuantitativa
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Evaluación final del curso de liderazgo para tomadores de decisiones
Taller de liderazgo para tomadores de decisiones
Resumen
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